3月30日-31日，公司2023年度機管員培訓暨技能競賽活動在租賃事業部順利舉辦。公司黨委副書記、工會主席羅資奇，副總經理丁世純出席，共100余人參加培訓。

丁世純發表開班致辭，并就本次培訓提出三點意見：一是要放下事務專心學，希望大家“帶著責任學”，主動鉆研，使學習培訓成為強能提素的過程，真正做到學有所獲；二是要放下架子虛心學，一定要有甘當“小學生”的精神，以“空杯”的心態虛心聽講，帶著問題“主動學”，深入思考項目履約過程中存在的重點難點堵點問題；三是要放下雜念安心學，希望大家“帶著感情學”，主動分享見解，相互學習、互相借鑒，取長補短，以孜孜不倦的精神堅持“學習、學習、再學習”，用求真務實的作風堅持“提升、提升、再提升”。  

在培訓環節，講師們從大型機械設備管理實務、事故案例分析、管理經驗分享、機械檢測中常見問題及起重設備技術知識等方面進行了專業系統的授課。為保證培訓效果，本次培訓班還設置了理論知識考試、技能競賽環節。經過激烈的角逐，6名學員榮獲“優秀機械管理員”稱號，6名學員榮獲“檢到位個人獎”，3個學習小組榮獲“優秀團隊獎”。

羅資奇作結業講話。他強調，開展職工技能競賽是提高員工隊伍業務技能水平的有效手段，必須堅持把職工技能競賽作為一項重要工作來抓：一是鋪好“養成路”，強化技能人才培育質效，打通技能人才的“養成路”，既需要職工群眾充分發揮自身主觀能動性，也需要公司健全職工群眾技能培訓機制，切實推動人才再教育、技能再升級；二是打破“舒適圈”，深化技能人才培養模式，要始終堅持“三個結合”，將技能競賽與安全生產、企業文化建設、評優評先、人才選用相結合，為公司培養一支高素質、高效率、高質量的職工隊伍；三是擦亮“聚光燈”，優化技能人才發展環境，要以此次技能競賽為抓手，將其作為職工群眾教育、選拔、培養的重要渠道，以賽促教、以賽促培、以賽促評，激發創造潛能，激活創新動力，為公司培育更多優秀的機械管理員。（譚小棋）