1月13日，公司2023年市場營銷專題會暨一季度推進(jìn)會在深召開。會議旨在落實局“提質(zhì)增效年”的各項要求，全面學(xué)習(xí)集團(tuán)和局2023年工作會會議精神，深入開展高端營銷攻堅行動，搶抓一季度開門紅，為實現(xiàn)年度任務(wù)目標(biāo)持續(xù)攻堅發(fā)力，圓滿完成2023年合同額任務(wù)。局市場與客戶管理部總經(jīng)理寧一偉，公司黨委書記、董事長張春軒參加會議并講話。

會上，公司副總經(jīng)理李勝東同志作市場營銷專題報告，投資部經(jīng)理曾鑫對投資業(yè)務(wù)作專題報告，企劃部經(jīng)理李鑫對開展創(chuàng)新業(yè)務(wù)作部署，廣州分公司對廣東省機(jī)械技師學(xué)院公投案例項目作經(jīng)驗交流分享，所屬各單位就2023年營銷工作開展思路及一季度指標(biāo)保障重點跟蹤項目進(jìn)行匯報，會上表彰了廣州分公司、海南分公司和東南分公司三家2022年第四季度先進(jìn)單位并頒發(fā)了流動紅旗，簽署了37份2023年一季度重點跟蹤項目營銷責(zé)任狀。

寧一偉對華南公司2022年營銷工作取得的成績表示肯定，結(jié)合全局2022年市場營銷情況深入分析公司市場營銷工作，并對公司2023年市場營銷提出建議，一是深耕區(qū)域，確保有穩(wěn)定的產(chǎn)值輸出，深耕總部所在城市，以“區(qū)”為單位作為深耕的目標(biāo)，發(fā)揮法人機(jī)構(gòu)優(yōu)勢，確保機(jī)構(gòu)注冊帶動，了解各區(qū)的重點產(chǎn)業(yè)投資方向，確保有共同的話題，與各區(qū)同頻共振。二是深耕領(lǐng)域，根據(jù)所在區(qū)域和自身資源組織特點，發(fā)揮所在區(qū)域如基礎(chǔ)設(shè)施、超高層等特色領(lǐng)域優(yōu)勢。今年局屬二三級次機(jī)構(gòu)在市場營銷工作上，總數(shù)總量上有壓控，更要壓實合同指標(biāo)，理清思路，做好營銷攻堅方案。

張春軒作總結(jié)講話，他強(qiáng)調(diào)，公司上下要堅決貫徹落實局的專項營銷方案，并從六個方面對公司2023年營銷工作提出意見和要求。一是抓一季度，搶一季度，贏在一季度，確保完成全年25%以上的目標(biāo)。二是加強(qiáng)區(qū)域深耕，所屬各單位要立足屬地，以“區(qū)”為單位，制定有針對性的深耕策略。三是協(xié)同開拓市場，所屬各單位之間要加強(qiáng)區(qū)域協(xié)同，相互協(xié)作，信息共享；總包公司要加強(qiáng)與專業(yè)公司的協(xié)同；所屬各單位要加強(qiáng)與設(shè)計院等外部單位的協(xié)同。四是構(gòu)建強(qiáng)勁的營銷體系，所屬各單位一把手要敢于放權(quán)，善于用人，黨組織副書記要加強(qiáng)溝通對接，五是所屬各單位要積極與華南分局溝通，及時匯報信息，尋求協(xié)作機(jī)會。六是做實營銷獎勵辦法，對營銷獎勵及時兌現(xiàn)。

本次會議設(shè)主會場 1個，視頻分會場10個，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，總部相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，所屬各單位黨組織書記、經(jīng)理，分管營銷副總，商務(wù)、科技、投資及市場營銷體系人員等共178人參會。（龍芳）