6月12日，局黨委副書記、工會主席程同普到公司開展基層聯(lián)系點調(diào)研暨“穩(wěn)增長、提效益、強黨建”專題座談。局人力資源部總經(jīng)理張發(fā)明，市場與客戶管理部總經(jīng)理寧一偉、副總經(jīng)理張際永，黨委工作部副部長張宇娟，公司黨委書記、董事長張春軒，黨委副書記、總經(jīng)理曲紅波，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及相關(guān)部門負責(zé)人參加本次座談。

會上，張春軒就公司主要指標完成情況、黨建及生產(chǎn)經(jīng)營重點亮點工作、穩(wěn)增長提效益具體舉措等方面進行匯報。與會領(lǐng)導(dǎo)圍繞“穩(wěn)增長、提效益、強黨建”主題進行深入細致的溝通交流。

程同普表示，本次會議是一次商量對策、提振信心的會議，會上，他宣貫了集團穩(wěn)增長的舉措精神，對華南公司目前的工作成效進行點評，并對公司下一步穩(wěn)增長工作提出了幾點建議:一是華南公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員要緊跟國家宏觀經(jīng)濟政策，研究省級地方政府出臺的穩(wěn)經(jīng)濟一攬子政策措施，用好用足國家和地方支持政策，搶抓機遇，推動取得實實在在的項目成果。二是把握華南公司在基礎(chǔ)設(shè)施、大客戶維護等方面的優(yōu)勢，緊盯政府、央企類背景、國債和財政投資的重大優(yōu)質(zhì)項目，提升基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù)占比，做好大客戶關(guān)系維護。三是要做好項目分類管控。嚴盯重點項目建設(shè)，做到提速增產(chǎn)。針對工期滯后的項目，制定科學(xué)合理方案，搶抓工期，堅定不移推動高品質(zhì)履約。四是要持續(xù)深化提質(zhì)增效，強化項目結(jié)算，實行全覆蓋、穿透式、全周期治理，在過程中管控，穩(wěn)定現(xiàn)金收入來源。五是機構(gòu)治理方面，要針對已整合的機構(gòu)要給予政策支持和實質(zhì)性的幫扶，使其強起來，得到高質(zhì)量發(fā)展。此外要發(fā)揮好基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù)等專業(yè)機構(gòu)的職能，配齊配強專業(yè)團隊。六是在注冊帶動方面，要把注冊帶動用好，確保產(chǎn)生效益，側(cè)重深耕屬地市場，帶動公司生產(chǎn)經(jīng)營。七是要注重風(fēng)險管控，防范債權(quán)債務(wù)風(fēng)險，做好農(nóng)民工工資支付，加強輿情管控，線下線上聯(lián)防聯(lián)控，落實落細屬地及集團的疫情防控要求措施。

會后，程同普來到深圳地鐵13號線七工區(qū)項目，代表中建二局工會慰問了奮斗在項目一線的基層職工工友，他詢問了大家在工作和生活上的問題，向大家的辛勤工作表示感謝，并為項目職工、工友送上防暑飲品、水果、冰袖等清涼物資。（龍芳、丁旭、周聰聲）